路橋公司團隊
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郭國紅 市政路橋工程公司經(jīng)理 1969年2月出生于陜西省安康市漢濱區(qū)，2006年在陜西安康建筑工程集團有限公司任職，擔(dān)任安建市政路橋工程公司總經(jīng)理職務(wù)，主要根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并組織實施。主持公司的全面經(jīng)營管理工作，制定年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案并達(dá)成，組織實施董事會決議；向董事會或集團公司及時提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。負(fù)責(zé)公司總體規(guī)模的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理，統(tǒng)籌管理項目施工過程中的進度、質(zhì)量、安全、造價及項目部團隊建設(shè)，規(guī)劃內(nèi)部人員梯隊管理。工程項目建設(shè)的前期工作。制定公司內(nèi)部管理制度和作業(yè)流程，督促和落實質(zhì)量管理與投資成本控制等。 |
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王化山 項目經(jīng)理 1969年12月出生于陜西省安康市恒口鎮(zhèn)，2006年在陜西安康建筑工程集團有限公司任職，擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。主要負(fù)責(zé)項目部的全面工作，實施和完成公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)，保證國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策和法規(guī)工程中的貫徹落實?？茖W(xué)組織施工，準(zhǔn)確掌握工程進度及存在問題并及時予以解決，積極貫徹推行質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，加強項目的質(zhì)量控制。制定各項目施工組織計劃、檢查各項建設(shè)計劃的落實情況，有權(quán)對項目的質(zhì)量、進度成本等工作重點作階段性的調(diào)整和控制，加強項目成本控制。根據(jù)施工需要，對本項目內(nèi)的人員、資金、物資、設(shè)備進行合理調(diào)整。 |
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劉波 經(jīng)理助理 1977年10月出生于陜西省安康市恒口鎮(zhèn)，2006年在陜西安康建筑工程集團有限公司，擔(dān)任經(jīng)理助理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)對外接待協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的對外宣傳，協(xié)助公司經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況等。 |
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郭輝 主管會計 1977年10月出生于陜西省安康市恒口鎮(zhèn)，2006年在陜西安康建筑工程集團有限公司擔(dān)任主管會計職務(wù)。主要負(fù)責(zé)項目的財務(wù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理檢查考核項目部人員責(zé)任成本的執(zhí)行情況，落實責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核日常報銷，嚴(yán)格把關(guān)。對施工過程中發(fā)生的各項費用調(diào)協(xié)必要的賬冊，按照成本核算對象，成本項目進行核算，開展成本分析。項目竣工時，配合項目經(jīng)理向業(yè)主清算工程結(jié)算往來款等。 |
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郭平 機械科科長 1984年12月出生于陜西省安康市恒口鎮(zhèn)，2006年在陜西安康建筑工程集團有限公司擔(dān)任機械科科長職務(wù)，主要負(fù)責(zé)建立機械設(shè)備管理機制體系，完善生產(chǎn)設(shè)備管理制度。建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)機械設(shè)備的安裝、檢測、維修和保養(yǎng)工作。根據(jù)公司生產(chǎn)情況和設(shè)備使用狀況，制訂設(shè)備維修與保養(yǎng)計劃?，F(xiàn)場設(shè)備配件的管理及日常維修等。 |
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